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mardi 13 novembre 2007

La création d'entreprise : du mythe à la réalité

Idée
- Evoquer votre idée avec des gens de confiance
- Bien partager l'idée
- Structurer le travail
Marketing
- Bien définir son projet
- Objectif : chiffre, affaire, date
- Identifier et segmenter son marché (bien connaître son marché)
- Etude de marché :
1- Quantitatif
2- Qualitatif
- Savoir se posistionner par rapport aux concurrents
- Organiser une stratégie clientèle : s'orienter vers des réseaux
- Installer un processus commercial
3- Stratégie prime
4- Stratégie distribution
5- Stratégie communication
Aspect de gestion
1- Détermination des coûts de revient
2- Experience préalable
3- Frais généraux
4- Frais de prix de vente
5- Comparer les prix avec le revient
6- Coût de suggestion
7- Faire des calculs de marché
Financement
1- Déterminer le besoin
2- Hypothèse volontaire : votre projet
3- Hypothèse spirituelle : comment faire ?
4- Capital social
5- Banquier : caution personnelle
6- Manque de crédibilité
7- Insuffisance des capitaux propres
8- Aide fiscal
9- Etre technique : connaître notre financement ?
10- Recommandation : être réaliste devant le banquier
11- Diverses aides de financement
12- Démarrer vite le projet
13- Déterminer le capital nécessaire
14- Etre transparent devant le banquier
15- Ne pas compter sur les aides
Convaincre le banquier et défendre mon projet
1- Etude de marché
2- Etude de produit
3- Montrer lui le concurrent
4- etc
Faire du préventif avant d'être curatif
1- Etre réaliste et transparent
2- Activité réglementée
3- Savoir traduire le produit
4- Qui est dedans?
5- Qui va s'investir ?
6- Nature d'investissement
7- Niveau d'investissement de chacun
8- Poser des questions capitales : bon capital = investissement
Risque de monter un projet
1- Responsable des dettes (mieux vaut prévenir que guérir)
2- Régime de la séparation des biens
3- Risque patrimonial
4- SA ou SARL
5- Caution personnelle
6- Respect des règles liées à la société

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