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mardi 13 novembre 2007

Les 10 pièges à éviter pour réussir sa création

Trois facteur d'échecs :

1- courrage
2- inconscience
3- connaître le métier

Trois ingrédients de réussite :

1- avoir un interlocuteur (homme de ressource, disponible, crédible, expérience)
2- séparation des fondateurs
3- mégalomanie

Business Plan : concrétiser et formaliser votre projet :

1- Accompagnement (PME) : expérimenter pour l'orienter)

- Crédible vis à vis de l'exterieur
- Produit de marché
- Aspect technique
- Aspect financier

2- Abscence ou insuffisance de fond propre : (SARL)

- Activité de l'entreprise
- Cycle de l'exploitation sur le trésorier
- Prévoir les ressources nécessaires pour financer le décaissement
- Critère majeur : le point mort; niveau minimum du chiffre d'affaire à réaliser

3- Gérer la relation bancaire :

- Une profession très encadré par la loi
- Le soutien abusif et le crédit de l'entreprise
- Mal connaître la PME
- Séduire le banquier (Bien connaître mon dossier, business plan, trésorier)
- Rassurer le banquier
- Etablir des relations de confiance avec mon banquier
- Etre positif avec lui au niveau du progrès de l'entreprise
- Ne jamais mettre le banquier dans l'obligation de faire une découverte
- Prévoir à l'avance les points plus importants
- Ne pas se montrer dans un état de faiblesse
- Négocier ces conditions de ce concours

4- Gérer une crise : précaution à prendre

>Savoir quand on est en crise :
- ne pas reconnaître les difficultés
- se donner les moyens de reconnaître la crise
- qualifier la crise
> Prévision du trésorier
> Support et chercher l'aide :
- conseil d'administration
- intelligent
- professionnel
- expérimenté
- Expert comptable
- Commissaire de compte
> Mettre en oeuvre
> Pré-visionner, préserver
> Nourrir des relations avec les banquiers
> Salariés : informations, conseils, problèmes...
> Construire un projet d'entreprise

5- Expérience vécue dans les PME

> Développer un portail internet
> Créer l'entreprise
- Information / recueillir les conseils
réflexion sur soi même
mesurer les contraintes
- Formation / réseaux de contact
connaître notre métier
- Accompagnement

note : il y a 2 genres d'entreprise :
1- hautement technologique (5%)
2- TPE & PME (95%)

> Besoin client
> Chercher des clients
> Se faire scotcher par des gens de confiances
> Souci de client (attaquant)
> Blinder le contrat, confier le carnet de chèque (Défenseur)
> Savoir rentrer et sortir dans une boite développée
> Eviter le 50/50

6- Prévention judiciaire

> Loi 1er mars 1984 : apporter une assistance aux chefs d'entreprises en difficulté
> Cinq articles : de 34 à 38
> Conseil général de l'ordre des experts comptables
> Convoquer une entreprise en situation de risque
> Aborder des solutions
> Prendre en charge les difficultés de l'entreprise
> Faire assister le chef de l'entreprise par des experts

7- Règlement amiable : (mandat dog)

> Etat de citation de paiement
> Rupture de trésorier
> Entreprise viable/ pas viable
> Rentabilité de l'entreprise

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